12月04日（周三）
14:00~15:30
课名：《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》解读
课程简介
为了促进企业加强绩效管理，提高绩效管理效率和质量，实现绩效目标，根据《管理会计基本指引》，财政部发布了第二批《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》等七项管理会计应用指引。
《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》解读课程以应用指引框架为基础，深度剖析绩效管理中关键绩效指标法的应用环境，关键指标选取、定目标值和调整的过程，帮助广大财务工作人员全面梳理绩效管理的工作全流程，熟练使用关键绩效指标法进行绩效管理。
《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》解读课程以应用指引框架为基础，深度剖析绩效管理中关键绩效指标法的应用环境，关键指标选取、定目标值和调整的过程，帮助广大财务工作人员全面梳理绩效管理的工作全流程，熟练使用关键绩效指标法进行绩效管理。
课程收益
了解关键绩效指标法的适用环境
掌握关键指标体系的构建过程和方法
深入学习关键指标法，不断改进绩效管理工作
掌握关键指标体系的构建过程和方法
深入学习关键指标法，不断改进绩效管理工作
课程大纲
应用关键绩效指标法需要怎样的企业环境？
关键绩效体系的构建需要经历哪些步骤？
关键绩效指标的选取需要关注什么问题？
关键绩效指标的权重和目标值如何确定？
什么情况下可以调整关键绩效指标的目标值？如何调整？
关键绩效体系的构建需要经历哪些步骤？
关键绩效指标的选取需要关注什么问题？
关键绩效指标的权重和目标值如何确定？
什么情况下可以调整关键绩效指标的目标值？如何调整？
老师简介
侯老师
CICPA , CIMA资深会员，目前担任一家高科技独角兽公司CFO。20年的财务经验曾任职世界500强集团亚太区贸易物流公司CFO、新材料高科技公司CFO&COO、A股H股上市公司旗下集团CFO，主导多次企业并购，并有丰富的融资经验，拥有丰富的搭建公司预算/计划/管理体系经验。
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