课名：《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》解读

课程简介

为了促进企业加强绩效管理，提高绩效管理效率和质量，实现绩效目标，根据《管理会计基本指引》，财政部发布了第二批《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》等七项管理会计应用指引。
《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》解读课程以应用指引框架为基础，深度剖析绩效管理中关键绩效指标法的应用环境，关键指标选取、定目标值和调整的过程，帮助广大财务工作人员全面梳理绩效管理的工作全流程，熟练使用关键绩效指标法进行绩效管理。

课程收益

了解关键绩效指标法的适用环境
掌握关键指标体系的构建过程和方法
深入学习关键指标法，不断改进绩效管理工作

课程大纲

应用关键绩效指标法需要怎样的企业环境？
关键绩效体系的构建需要经历哪些步骤？
关键绩效指标的选取需要关注什么问题？
关键绩效指标的权重和目标值如何确定？
什么情况下可以调整关键绩效指标的目标值？如何调整？

老师简介

侯老师

CICPA , CIMA资深会员，目前担任某高科技独角兽公司CFO。

拥有20多年的财务管理经验，曾任职世界500强集团亚太区贸易物流公司CFO、新材料高科技公司CFO&COO、A股H股上市公司旗下集团CFO。多次主导企业并购，并拥有丰富的融资经验，以及搭建公司预算/计划/管理体系经验。

老师教授课程

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